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关于平衡计分卡，我们应该如何使用它？

本文来自连线家，关于平衡计分卡，其实这个内容的相关模块是在我的团队管理系列课程的第三个模块——“目标管理”，在那里我介绍了平衡记分卡其实和 MBO、KPI、OKR

倪云华 2018-7-26 16:52:39
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员工把负面情绪带进工作并影响到其他同事，怎么办？

本文来自连线家，关于情绪化员工管理的问题。我们说，人是情感性的动物，每个人都会有自己的情绪，情绪的存在是合理和正常的。但我们需要判断情绪的来源以及情绪

倪云华 2018-7-20 18:54:56
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矩阵思维：给生活分类，一切变得简单高效

本文来自连线家，矩阵思维是指通过对问题进行矩阵般的分析与规整，形成全面、系统、严谨、专业并具有很强逻辑和关联性的理性思想，从而有助于正确思考、研究、决

倪云华 2018-8-21 3:28:29
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倪云华：情境领导力｜不同类型管理风格的优劣

本文来自连线家，每一个管理者，可能自身有比较倾向的管理风格，但是作为一名优秀管理者，他可以在至少三种以上的管理风格之间进行切换。这就是团队管理中的情境

倪云华 2018-7-3 1:40:39
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继任者计划｜主管要离职了，没人能接替工作怎么办？

本文来自连线家，某个主管要离职了，但他在位的时候也没有培养一位能接替自己工作的人，这时候可能就会导致整个项目拖后。那么，怎么样培养机制是比较好且有效的

倪云华 2018-7-12 2:50:39
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如何管理好你的90后员工？

在现在的市场环境下，很多公司的员工流动性很大，每周都有员工离开公司重新去求职，但是这对于公司而言，无疑不利于人

倪云华 2019-12-14 0:23:41
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信息前沿
投其所好 | 不同类型的团队成员真正关注的是什么

本文来自连线家，这一篇文章，我们将帮助你来深入探讨一下其中一个分享，一起捕捉一下员工的关注点。要招募员工进团队，如何投其所好，如何把握对方到底好什么。

倪云华 2018-3-15 10:32:07
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不要再让“小白兔”啃食你的团队了

本文来自连线家，从现在起，杜绝招聘小白兔，更要谨慎团队成员往小白兔的方向转型。

倪云华 2018-7-14 2:57:50
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为什么唐僧只带了三个徒弟去西天取经揭开最佳团队结构的奥秘

当你未来在看你的团队成员的时候，不管他们是3人、30个人还是300个人，其实他们的类型就是这三个大的类型。而你需要去做的就是根据这三个不同的类型进行因材施教

倪云华 2019-4-16 1:53:59
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如何提高IT项目的成功率

本文来自连线家，导读：IT项目成功率不高的根源在于，IT项目管理是项系统工程，不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力，更需要运用多

15650747208 2018-7-12 2:43:10
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结构思维: “七步成诗”法, 遇到难题不再慌乱

本文来自连线家，想想你在平时解决问题的时候，有没有不经意间用过这样的七步的结构化思考问题的方式呢？希望在你的工作中，经常看到你在默默吟诵这七步诗哦。

倪云华 2018-7-30 11:41:12
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观点
跟大师学习！5个管理者应该知道的经典理论

本文来自连线家，做为管理者的你，也许经常会阅读关于管理的文章和知识，如果你有仔细研究，你应该会发现，几乎所有目前市面上有关管理的书籍，其书中知识的根源

倪云华 2018-1-31 10:50:37
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没有管理经验，怎样成为一个好的领导者？

把你的生活想象成两个层次。第一层次: 执行第二层次: 领导领导能力看起来好像一个人生来就有的能力。看起

倪云华 2019-5-17 4:49:28
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倪云华：优秀的领导者要具备哪些行为特征？

你好，欢迎来到团队管理课。那作为一名管理者，你一定会有这样的疑惑。就是一名真正的优秀的团队管理者，他身上到底

倪云华 2019-8-31 4:04:52
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倪云华合伙创业常见问题解析：怎样让技术合伙人出钱？

合伙创业最初可能是来源于一个想法，或者是个人的使命感。但当走上创业道路时，光有想法是远远不够的，技术才是整个项

倪云华 2019-10-12 3:56:58
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倪云华管理工具T – Map：为你高效推动工作

你好，欢迎来到团队管理课。我们在团队管理的过程当中，我们希望一支团队是高执行力的团队。那如果想达成一支团队的

倪云华 2019-9-8 1:29:17
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对项目需求管理的认识和体会

本文来自连线家，尽早开始需求调研，清晰进行需求定义，随时和客户进行沟通，及时记录需求变更，统计需求变更的影响和工作量。因此，项目进行得很成功，期间克服

15650747208 2018-7-11 1:35:13
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倪云华：合伙创业理念不合，更要谨慎把握

功高盖主、理念分歧、性格不合、角色转变是“中国式散伙”的几大关键词。这些合伙创业中的矛盾，如果处理不当，将会给

倪云华 2019-9-3 3:45:14
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倪云华：产值2000万的销售团队，总监竟说靠人管理不靠谱

前两天，微信上突然有人约我吃饭。点开朋友圈一翻，原来这人是去年在我一场线下大课上，互相加到的微信号。大概记得

倪云华 2019-9-1 3:45:02
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倪云华：如何打造企业与顾客之间的“第三空间”？

开篇，我想请你先思考一个这样的问题，当我们的产品的同质化越来越激烈，当你的竞争对手跟你的PK越来越火爆的时候，

倪云华 2019-7-10 2:42:59
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内容电商
[CK逻辑课]解析零售用户管理的四个发展阶段

本文来自连线家，目前国内零售主流依然以商品为运营核心，以CRM为用户管理工具，因此不可避免的出现恶性价格竞争，这就是电商大战的最本质性原因。随着互联网电

内容电商实验室 2018-6-25 3:52:35
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动态
广东网约车纳入出租车管理范畴

本文来自连线家，经广东省人民政府常务会议修订通过的《广东省出租汽车经营管理办法》(以下称《办法》)近日正式公布。《办法》明确将网约车纳入出租车管理范畴，

日光倾城 2017-12-30 18:52:30
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一篇文章掌握撰写一流商业计划书

商业计划书不单单是给投资人的融资文件，也是你梳理和思考自己商业项目的过程。

倪云华 2019-4-25 11:35:42
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没有不好的团队，只有不好的Leader

确保每日的工作每日完毕，这也是高执行力的团队所可以借助的一些东西。

倪云华 2019-4-17 2:52:49