多方消息表示，网易考拉正在寻求外部融资，在融资名单上的有阿里巴巴以及拼多多，现在来看，并没有定论。但更多的声音指出，网易考拉选择了阿里巴巴，而与拼多多的最终交易并没有谈拢。
其实，这则消息多少有些意外，毕竟在2016年的世界互联网大会上，丁磊慷慨陈词的指出，希望未来的3到5年，网易考拉海购可以在市场上达到500亿到1000亿的规模，在电商领域再造一个网易。
之前笔者在自己写的文章《网易电商造不出下一个网易》中有聊过为什么不看好网易电商。
在今年的第一季度财报看，网易电商业务第一季度净营收为47.89亿元，同比增长28.3%，增速放缓，并且这是2017年四季度单独分拆已来，网易电商业务单季度同比增速首次低于30%。
而环比也较上一季度的66.787亿元下降，这也是环比出现的首次下滑。
同比、环比增速都在下降，表明电商业务增长进一步放缓，而在毛利率表现上，网易大幅度削减了游戏和电商市场营销费用，让毛利率回升至10%，这让略显惨淡的财报有了一丝亮点。
表现一般的财报，整体成本的增加，都使得网易公司的战略向子业务独立成长转型，去年开始，网易就不断为此业务引入外部战略伙伴以及资金。
跨境电商火热发展的这八年，小红书、洋码头等跨境电商创业公司早已转型，现在在市场上活跃的跨境电商，背后都有巨头的支持。阿里巴巴的天猫国际，网易集团的网易考拉，京东的海囤全球成为了留到最后的玩家。
Analysys易观发布的2019第一季度《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》中我们看到天猫国际排名第一，市场份额为32.3%；网易考拉紧随其后排名第二，份额为24.8%。
还有一份艾媒的报告显示2019年上半年，网易考拉排名第一，市场份额为27.7%；相反的天猫国际排名第二，份额为25.1%。
综合这些数据，无论哪家第一哪家第二。阿里巴巴加网易考拉的组合，都将取得中国跨境电商一半以上的市场份额，将会主导整个行业。
除了市场份额的简单叠加，天猫国际和网易考拉的业务模式也有着极大的互补空间。
阿里一直是电商生态的倡导者，天猫国际的用户基础相对于网易考拉来讲是更高的，阿里凭借着自己庞大的流量为天猫国际导流，使得天猫国际在C端更有发展前景。
而网易考拉的优势在于B端，长期以来网易考拉一直采取自营自采模式，在海淘商品集中的美德法澳日韩泰等多个国家设立了自有的分公司或者办事机构，并且自己在当地搭建采购团队，直接与品牌商沟通对话。有数据表示，网易考拉已将80个国家9000多个品牌带入中国。
除了在B端自营自采，为了解决跨境电商物流税务的问题，网易考拉还在杭州、宁波、郑州、重庆、深圳、天津等地建了保税仓，这也是国内跨境电商最大规模的保税仓，这些保税仓，使得消费者可以更快的收到自己买到的商品，这样的基础设施建设也是天猫国际急需的。
天猫国际以开放平台为主，自营占比较少，模式较轻；网易考拉以自营为主打，保税仓面积最大，模式较重。二者如果合并成功，将形成一个非常完善的跨境电商体系，极具有竞争力。对于丁磊来说，网易电商虽然没有造出下一个网易，但是却可以肯定的是，一定能卖一个好的价钱，为网易带来一个好的收益。
而天猫国际与网易考拉的合并，虽还没有官宣，但也可以看出，人口红利的减少让各大平台的竞争，向着更细分的场景切入。京东旗下二手平台拍拍与爱回收的合并，快手与苏宁易购巨额的导流协议都是在意在更细分的场景，吸引更垂直的人群。
