京东最近动作不断，但所有的动作都在紧密的围绕着一个主题，那就是下沉。在经历了拦腰的市值下跌后，下沉市场似乎成为了京东最想抓住的那颗稻草。
京东已经宣布，在即将到来的九月份，将为京东拼购提供微信一级入口。也就是说，彼时我们点开微信发现购物，使用的不再是京东，而是京东拼购。
与此同时，还有消息称，京东为京东拼购已经开发的独立APP，并且已经在四月份就进行了测试，可见京东拼购的地位之高。
除了入口的更加丰富，京东拼购还进一步的扩张了自己的招商品类，并降低了入住资费。
拼购等社交电商玩法，从去年开始就已经大放异彩，拼多多，云集，每日一淘都凭借着社交电商快速崛起。而社交电商这种模式天然的就非常适合下沉市场。
与传统电商不同，社交电商除了需要付出金钱成本之外，还伴随着时间成本以及人脉的交互，往往一个典型的社交电商订单，需要多人参与，且付出互相配合的时间。
但这样耗时又费力的购物模式，深得下沉市场的用户欢迎，对于他们来说，耗时费力也是他们日常社交的一部分，只要价格够低，时间与人力成本并不重要。
为了全面拥抱拼购，京东还将拼购业务进行了架构调整，成为了独立的事业部，且日后，还将整合平台业务中心旗下的微信基础产品部、微信平台研发组职能。
押注拼购是京东下沉决心的体现，但是下沉不能仅依靠线上，线下购物更是广大县镇消费者习惯了的模式。
于是，京东也和苏宁一样大力开发线下，近日，京东斥资2.14亿港元收购迪信通9%的股份，成为后者第二大外部股东，并将在金融，物流，硬件，保险，云等各个方面展开合作。
迪信通作为国内最大的线下手机连锁，自2001创立之初，就将三线级以下城市作为自己的发力重点。 现在迪信通已经是一家在全国30多个省市，拥有3000多家门店的庞大线下机构， 这与京东数码在线上的影响力相辅相成，二者的合作非常有利于京东将自己的业务延伸到县级市场甚至偏远地区。
除了外部合作，京东自己的线下店扩张更是突飞猛进。
在三线及以下城市，京东通过京东数码专卖店，以加盟的形式布局。通过京东强大的供应链，为加盟商提供电脑数码等产品。除此之外，加盟商还可以销售全部的京东自营商品获得提成返点。
京东数码专卖店，希望可以与全国所有地级市的电脑城展开合作，以京东为背书，解决电脑城，偷换配件以次充好等信任问题，并为消费者提供，线上比价，正规发票等服务升级。
京东零售集团轮值CEO徐雷曾在今年的京东618全球品牌峰会上表示，京东零售必须实施全面的开放战略，在覆盖多场景能力方面，京东在保持线上中心化开放式货架优势的同时，将会进行线上去中心化、非开放式模式的探索。
从数据上来看，下沉市场确实对于京东的业务有非常大的帮助，在今年618期间通过京东拼购带来的京东全站新用户数同比增长超过3倍，京东拼购3-6线城市下单用户数同比增长106%。
但这些成绩毕竟是暂时的，每一个电商巨头都纷纷押宝下沉市场。阿里重启聚划算，并在618开启不到两天的时间内，聚划算成交件数已突破1亿件。而根植下沉市场多年的拼多多更是在618启动当天第一小时销售额同期增长超10倍。
三四线城市的零售市场从未如此热闹过，越来越激烈的下沉之战，京东面临的挑战会越来越多。
