“春运”,是一场以爱为名的迁徙。无数人穿越人潮,奔赴一往情深的故乡。在“低风险地区,没有必要就地过年”的倡导下,据初步预测,2022年年春运的客运量较2021年8.7亿人次有较大幅度增长,甚至超过2020年的14.8亿人次。
而在春运浪潮中,有一个显著变化值得关注——农民工返乡潮的规模在缩减。根据国家统计局2021年4月公布的《2020年农民工监测调查报告显示》,2020年全国农民工总量为28560万人,比上一年下降1.8%,为十年来首次下降。而这一趋势,在今年可能会表现得更加明显。
其实,返乡潮规模缩减的背后,有着多重因素。除了疫情等客观原因外,乡村振兴战略起到了重要作用,农民在当地就能提升收入、过上富裕生活。而在乡村振兴的整个体系中不可忽视的一点是,近年来新农人深入挖掘家乡农产品的价值。他们八仙过海,各显神通,将农产品的链条夯实,做得有声有色。
尤其是在临近春节的关键时刻,一场基于农产品的“逆向”春运浪潮全面拉开大幕。这场“逆向”春运不仅蕴含着新希望,也是农村呈现朝气蓬勃之势的变革协奏曲。
多年前在春运中频频出镜的行李箱,总是那么的沉甸甸。因为行李箱里总是塞满了归乡之人购买的各种外地土特产,都与爱有关。而如今,消费者都已习惯春节前在网上购买家乡乃至各地具有特色的年货。这也在表明,“年味”流量对消费有着重要的刺激作用。
也正是看到“年味”流量的重要性,国家发改委近日印发《做好近期促进消费工作的通知》(以下简称《通知》),要求促进消费持续恢复的决策部署。《通知》强调,在精准有效做好疫情防控的前提下,抓住春节、元宵节等传统佳节消费旺季契机,适应居民消费习惯变化和提质升级需要,挖掘消费热点和增长点,进一步释放居民消费潜力。
针对春节这一特殊节点的消费,《通知》也做出了具体的工作安排。其中重要的一个工作举措是,“打造线上节庆消费提质升级版”。这项工作的具体内容是引导电商企业开启春节“不打烊”模式,线上举办年货采办、赶大集等促销活动。结合节庆特点,推出更多定制化、智能化、绿色化商品,重点推广品牌农产品、地理标志产品、老字号等优质特色产品。
事实也的确如此,相比过往在春运时携带土特产回家,近年来消费者已习惯在网上方便地购买年货。而为了契合顶层设计的方针政策,也为了满足大众诉求,一场有关农产品的“逆向”春运轰轰烈烈地展开。
这场“逆向”春运,是由各个优质农产区主动发起。它们通过“拼购+产地直发”的模式,通过拼多多平台将沉淀一年的好货销往全国各地。
广东揭阳,是知名的休闲食品产业带。春节,自然成为当地最繁忙的销售旺季,当地头部坚果企业微蚁云仓电商负责人赖作新表示,“这一年的营生,十之八九都落在年前这一个月。”而“拼购+产地直发”的模式,让农户与消费者都能受益。
在甘肃省金昌市永昌县,肉羊养殖是当地的支柱产业、富民产业。这些“食百草、行千里”的散养羔羊醇香味美、没有膻味,是国家地理标志产品。借助“直播+拼购+产地直发”的高速通路,客单价稳定在10斤300多元的金昌羊肉成为拼多多平台最受欢迎的爆款羊肉。
农户的腰包因为没有中间环节而变得更鼓,消费者也能更便利地吃到品质上佳的羊肉。比如在春节,炖一锅羊汤、煎几块羊排备受江浙沪消费者欢迎。
广西横州,是知名的“中国甜玉米之乡”。春节前一个月,是当地甜玉米的重要销售期。在通过拼多多等平台将线上销路打开后,当地种植面积去年就达到25.06万亩,位居西南地区首位。同时,当地甜玉米也实现了提质升级——品质更优、售价更高。
在横州市农业科学研究所所长彭楷看来,“以前,年轻人挤破头要去广东打工,一顿操作猛如虎,一看工资四千五。而今,家乡农产品越来越‘得钱’后,大家纷纷回家,做电商、搞种植,甚至把横州甜玉米‘发扬光大’到了广东。”
新农人齐发力,重塑家门口的新希望
对三农高度重视、助力乡村振兴,是中国长久以来的重要目标之一。而随着时间的推移,“三农”的内涵已经发生深刻变化,逐渐演变为“三新农”——新农村、新农业、新农民。在巨大变化之下,新农民正转变为新农人,呈现出新面貌。
在新农人持续蜕变的进程中,平台经济发挥着巨大作用。中国(深圳)综合开发研究院新经济研究所执行所长曹钟雄认为,平台通过普惠性降低农产品进入大市场的门槛,减少中间环节,畅通农产品的国内大循环,以数字化手段推动形成新的农业产业带,促进农业数字化转型。
而不断涌现出的新农人成功案例,也在佐证着契合时代浪潮的重要性。曾是北京一家广告公司白领的何婷义无反顾地辞职,回到丈夫家乡、全国的“果篮”广西南宁。在这里,何婷不仅有了全新生活,更找到为之奋斗的创业新人生——在线上销售当地具有特色的农产品。
在深入了解“拼购+产地直发模式”后,何婷寻觅了一个全新且充满希望的道路。如今在当地,手机变身“新农具”、直播成为“新农活”。当地的新农人不再满足于只做隐藏在供应链里的“玉米大王”,而是顺势而上打造出庞大的甜玉米产业。
四川会理走出的95后空姐何爽,2017年8月毅然辞职返乡,回到大山卖起了石榴。2019年,何爽开始为拼多多供货。当年仅8月至11月的石榴季供货量就达到70万单,累计销售800万斤,销售额超过3000万元,正式打开了电商市场。
云南带领村民创办合作社致富的残疾人李能龙曾强调,“我想成为主宰命运的强者”。他在2018年到德宏州残疾人电子商务孵化基地,开始接受系统化残疾人电商人才的培训。在培训的第三天,李能龙就开设了自己的店铺并在第一周就实现销量破零,正式开启自己的电商创业生涯。
这些新农人代表着跟随时代浪潮,用自己的双手重塑家门口的希望。根据拼多多发布的《2021新新农人成长报告》显示,新农人积极回馈家乡,带动当地就业,推动农产品品牌化、标准化,已经成为全面推动乡村振兴、农业农村现代化的崭新力量。
他们展现出的新技术、新发现、新思想、新精神特质,不仅让家乡重新拥有活力与激情,也刷新着大众对农民群体的认知。这对于中国从农业大国奔向农业强国,有着重要的正向意义。
博弈广阔市场,平台需展现独特价值
春节,是一个特殊的时间节点。拼搏了一年的“追梦人”们终于可以小憩片刻,消费高峰也随之到来。它是消费市场的一个缩影和集中体现,能把春节市场做好,也意味着电商平台有着强大的竞争实力。
春节市场的特殊性对于电商平台的实力、技术、模式等提出更高的要求,后者必须要展现出独特的价值。而这样的价值,是电商平台直面激烈竞争的杀手锏。
从塑造独特价值的角度看,电商平台只有在经济社会发展、数字化转型加剧、新风口持续出现的过程中,把握住可能的转型、拓展机会,方能不被瞬息万变的时代抛下。而永不满足的拼多多在持续革新自身,试图在结构性变化中强化自身内生的增长引擎。
精准把握时代发展规律的拼多多,通过创新热情,为新时代消费产业的升级,带来无限潜能和助力。
首先,拼多多针对今年春节又有大动作。1月6日,拼多多联手逾百万品质商家及上千个农副产品品牌,共同启动“年货节”。期间,拼多多将以最高补贴比例达60%的“百亿补贴”资源助力消费者,并开启“好年货不用多等”的24小时急速发货通道。通过本届年货节,拼多多持续匹配城乡消费者不断升级的年货需求,推动各个产地把握年货销售旺季,开拓全国市场。
其次,拼多多充分挖掘“拼购+产地直发”模式的潜力。这一模式把原来在时间和空间上极度分散的需求,汇聚成相对集中的订单,在云端上将产地和消费者“联姻”,由“产销对接”升级为“产消对接”。在这种模式下成交的订单,才更经得起时间的考验。
最后,拼多多高度重视农村新型人才的培养。拼多多不断加大在农产品电商培训的资金、人力的投入力度,结合新农人的知识结构和群体特性,建立针对性的电商运营课程,培养更多新农人和“新新农人”。这样一来,就形成了一个可持续发展的人才体系。
在人口结构变化与数字基建得到完善的宏观背景下,价值观的转变和消费升级的需求催生出新消费场景。就像春节,恰恰是一个极具全新特点的场景,有着焕新良机。
而立足新发展阶段、贯彻落实新发展理念、构建新发展格局的拼多多,积极拥抱新常态。通过聚焦“春运”等时间节点,以及对农业、农村的发展持续加码,拼多多将引领一个新时代的到来。