短租民宿:6500万空置房源的理想出路

增值保值是永恒话题!

350万 VS 6500万,这是短租民宿行业平台登记房源和国内空置房源的数据对比。即便是业内的头部玩家圈子里,平台上的房源数大多也不过百万左右。民宿房源数量的不足,使得国内民宿短租占整个住宿市场的份额只有4%。

快速发展的短租民宿业还处在上升红利期,有足够的市场空间和盈利预期,自然也就需要更多的房源扩充;而大量的空置房源也急需在房产税呼声愈发高涨的现在,找到卖房之外的另一条增值保值之路。目前来看,空置房源最理想的出路就是短租民宿了。

短租:租金收益最大化

对于有空置房源的房东来说,提高收益的方法除了静待房屋增值之外,还有两种选择——做短租或者做长租。一般情况下,短租收益是要明显超过长租的。

木鸟短租CEO黄越举例说,一处北京郊区60平米的房源,长租的话一个月最多3000元租金,改造成短租房源之后,平常一天的租金有600元,周六日能达到800元,虽然短租不可能每个月所有时间能租出去,但只要租出去5天就相当于长租一个月的房租收入。所以短租普遍的收益率是大于长租的。

还有需要注意的一点是,短租房源的价格是可以随着市场行情的变化而变化的,可以即时调整;而长租往往半年或者一年才有一次变动的机会。

代运营:甩手掌柜的底层逻辑

“做短租又要请人打扫房间又要定时发布房源信息,还得随时检查房屋中的设施是不是可以正常使用。东西毁坏了怎么办?房客居住时候出现意外怎么办?没时间处理怎么办?”

诚然短租的收益比长租要高,但并不是所有的房东都有时间、精力去照顾到所有的方方面面,尤其是房源比较多的情况下。这个时候代运营业务就应运而生了。

简单来说,就是房东将房源全权委托给专业的品牌管理公司负责管理,自己只需要坐在家里按时获取收益就好了,完完全全的“甩手掌柜”。这些接受委托的公司会提供所有面对客户的服务,例如提供保洁、安装智能门锁、为客户及房东提供入住保险等等,住户、房东、品牌公司三方收益。

天人合一:市场下沉带来的机遇

有人戏称,短租民宿业现在的发展赶上了“天时地利人和”的好时候,其实一点也不为过。国家信息中心发布的《中国共享经济发展年度报告(2019)》数据显示,2018年全国共享住宿业交易额同比增长37.5%,参与者1.3亿人,国内民宿市场未来五年还将有6至8倍增长空间。再加上各地都在重点推介文旅项目,算得上是“天时”。

包括爱彼迎中国、途家、木鸟在内的多家平台都表示,正在向二三线市场下沉,而这些空置房源又刚好分布在目标城市,“地利”优势明显。

随着大众消费的不断升级,越来越多的住户不再满足于千篇一律的酒店模式,开始寻找更新鲜、更自由的民宿体验,市场需求的爆发构成了“人和”的重要组成部分。

飞轮增长:正向的行业激励制度

现在如日中天、颜值在线的短租民宿,曾经也有过“一房难求”的时候。这里的“一房难求”指的是,找到一间肯拿出来做短租民宿的房子都很困难。

创业初期的时候大家不信任短租这个行业,木鸟的第一套房源还是花了一天的时间,才说服了一位北京的房主,在半信半疑中上线的。而现在,每天都有数千套房源在木鸟排队等待上线审核。

如今平台上90%的房源是主动找上来,正好反了过来。而且主题房源、特色房源的数量和质量也在同步上升。黄越把这一现象称为民宿市场的「飞轮增长」,以前没有各种主题房源的供给,市场反映不佳,也没有房主愿意去做。后来有特色、有主题的短租民宿出来后,大家看到这种房子有房客、出租率也更高,就刺激了这类房源的供给,更多房主愿意对自己的房子进行改造升级,而房客也就有了更多的选择,一个良性的、正向循环就这样建立了起来。

目前主流的家庭结构为421,独生子女的长辈们去世之后,会留给后代更多的空置房源。而消化这些空置房源,又需要一个高速增长、且市场容量足够大、收益足够可观的朝阳行业。短租民宿,或许真的是空置房源的一个理想选择。

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