随着金融监管体制的健全,互联网金融合规备案进入到最后近段。粗放式的发展过后,精细化运营变成最重要的能力。金融企业越来越重视自主获客能力、风险控制能力和客户服务能力等方面的提升。
如果说在四五年前,玖富借助移动互联网的发展,建立起了以场景为核心的金融生态链。那么今天,玖富则是因技术沉淀,正迎来自己的第二次增长曲线。
它正在试图用技术,做金融中的撮合者和卖水人,为社会带来techfin的新变化。
科技金融的蓝海
四五年前,金融科技是个很时髦的词。几乎所有金融论坛、金融峰会言必称Fintech。
不过,这次在6月25日的玖富科技战略升级发布会上,玖富创始人孙雷说,”以前都讲金融科技,现在更多的谈的是科技金融。”
如果说金融科技的英文是Fintech,那么科技金融的英文则是techfin。techfin这个词其实在2017年4月蚂蚁金服曾经展开过详细解读。
当时蚂蚁金服财富事业群总裁樊治铭在一次公开活动上表示,蚂蚁金服现在强调的是techfin,而不是Fintech。蚂蚁金服未来只做tech(技术),帮金融机构做好fin(金融),用技术支撑基金公司在打造属于自己的品牌专区,直接触达和服务用户。
某种意义上说,这是监管渐趋明了,技术不断发展之后的结果。过去几年不断突破监管的金融科技企业正在逐渐明确自己的业务界限,但技术的积淀又让银行金融机构可以和金融科技企业携手并进。
人工智能技术不断的成熟,正在让tech正在成为玖富等很多金融公司的标配;电商、O2O、移动支付的普及则是让普惠、小额成了交易的常态;银行金融业自己也清楚,整个产业正在面临整体转型的局面。
现在所有人都意识到了,金融的核心在于数据,不论是在互联网金融机构还是在新型金融机构,数据所涉及到的交易流、信息流、资产流等业务都与各个部门有着紧密的联系和密切的沟通。
随着互联网金融日新月异的变化,大数据应用进一步延伸拓展为以区块链、人工智能、云计算等为代表的新技术,组成了全新的金融科技军团。
在大数据、云计算、人工智能、区块链等创新技术的推动下,传统金融机构和科技金融企业的融合创新已是大势所趋。科技金融正在成为所有金融企业、银行机构的标配。
科技金融,也就是techfin这个词也因此应运而生。
玖富的科技舰队
面对科技金融的这片新竞争环境,显然需要应对Fintech到techfin的转变。
玖富恰恰正是在新环境中迅速转身的一个科技舰队。编队最核心的能力在于数据和技术的串联。毫无疑问,玖富科技舰队的核心能力也是如此。
经过12年的积淀,玖富科技舰队旗下已经包括:万卡科技、火眼征信、玖富AI中心、一链数云四大科技公司以及玖富为办银行业务咨询。
万卡科技所擅长的就是在消费金融领域的全场景生态的科技赋能,帮助金融机构做资金分配到获客、运营,到后端的分析管理。
火眼征信更多是为金融客户提供全方位自动化的风控服务,欺诈风险识别、云服务模式的SaaS,以及火眼金融模型输出、逻辑分析工具,可以为客户提供精确的风控分析。
玖富AI中心则是在金融各个细分领域当中形成自己完善的知识图谱和相关的技术,并将这些知识能力结合自然语意技术和拟人操作技术,对其他金融机构进行赋能。
玖富在区块链领域则是将整个生态中的信息流,资金流、物流等等信息都上链,通过区块链的不可篡改的特性去传递信用信息。
玖富为办作为银行领域服务商目前市场占有率第一位的供应商,正在帮助城商行做零售转型,让普惠金融在更多人群之中落地。
可以说,2018年初,玖富集团将“AI in All”作为主题,开启了“智能金融年”。
“4+1”科技公司组建起的玖富科技舰队,正在依托玖富集团强大的科技背景,帮助金融机构在大数据风控、云计算、AI、区块链等创新技术方面实现科技赋能,从Fintech到Techfin转型,也正在进一步加速“科技+金融”创新步伐。
之所以要打造这样一支科技舰,孙雷解释的原因是:
金融的链条非常长,从头做到尾是做不大,也容易做死的,因为很多领域是未知的,即便是金融,对公和对私也完全是两套打法。在这个过程中,如果每一块有专业的公司或者孵化的团队伙伴一起来构建,这样的生态链才可能更有竞争力。所以今天金融的发展一定要形成一个航空母舰舰队式的发展,而不是小米加步枪自己的团队。”
事实上,科技金融的探索,就像是竹子在一片未知的领域生长。一颗竹子是远远不够的,fintech公司就像竹子,一夜春雨就能长起来,3年就能到中等以上规模。但问题是,竹子并不是安全的植物,单棵竹子可能会在新陈代谢中死掉,但如果成为竹林,根部相连,蔓延生长,那就砍都砍不绝了。
玖富科技舰队的意义也就在于此。
未来的战场何在
著名经济学家罗伯特·希勒在《金融与好的社会》中曾定义什么是金融的目的:
金融撮合交易,创造新的项目、构建新的企业甚至塑造一套新的体系,不论这些交易的规模大小,正是此项工作将通常散落在各处的个人目标结合在一起。
玖富未来的战场非常明确,它将是金融机构们的赋能者,以及普通用户的连接者。
用孙雷的话来说,“数据提供了基础、普惠小额须数字化、人工智能加速效率、区块链革生产关系等,进一步促使玖富集团加速推进科技金融战略的步伐。同时,基于12年数据科技沉淀、始终助力银行转型、技术输出发挥效力、开放生态赋能模式等优势,是玖富集团在此时着手布局科技战略的关键节点。”
从两个层面来看,玖富将会是金融市场的“送水人”。
美国西部开发的时候,大批淘金客蜂拥而去。在淘金的人群里,有一批特别冷静的家伙,他们不淘金,只卖水,为淘金客服务。他们在重大商机的食物链上,稳守积累微利,做步步富裕的人。
一方面,从金融机构这个维度来看,玖富为传统金融机构提供科技赋能,为金融机构输出成熟的技术,帮助他们去触达用户。
另一方,玖富从Fintech到techfin的转型,进一步加速“科技+金融”创新步伐,推动普惠金融在全国范围内落地,让更多人享受到金融的便利。
有人说,金融就是跨时空配置资金。“跨时间”就是今天的钱存起来明天用,或者今天用明天的钱;“跨空间”就是甲地的人把钱借给乙地的人用。那么谁来实现这种跨时空的资金配置呢?对,主要就是银行等各种金融机构。
对玖富来说,它就是那个帮助金融机构以及普通人跨越时间和空间的那个“送水人”,做好的金融社会的“守夜人”。
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作者系独立撰稿人。钛媒体、品途网2016年度十大作者,腾讯科技2015年度最具影响力自媒体。关注人工智能、移动互联、数码家电的产业融合,文章在界面、今日头条、搜狐、腾讯、新浪、网易等30余家平台发布。