2019年的寒冬对于母婴人来说，比想象中的要“寒冷”。实体渠道的奶粉和营养品品类销量下滑都在20%以上，而全国80%以上的母婴门店整体销售额在呈下滑趋势。纸尿裤生产工厂大面积倒闭，福建尤甚。而纸尿裤透明的利润被抄底后，微商又纷纷转战社交电商，玩起了分销裂变来挤赚利润。
根据斥候研究院调研了5000家实体母婴门店的现状数据现实，社交式电商劫掠了实体门店30%-40%的消费者流量。母婴红利已经不复存在，行业正式进入洗牌期，而2019年仅仅是开始，在未来2-3年寒冬将持续发酵凛冽。
作为置身行业发展和变迁的母婴人，能做什么？而作为一家立足于实体草根的媒体，我们又能做什么？作为母婴前沿的创始人，我真心希望让那群原本松散的、弱小的、非主流的、能见度低的、资源难获得的中小母婴企业走到聚光灯下和电商、社交平台以及新零售产业来一场正面“PK”，我们可以“取其精华,去其糟粕”，成为时代航向里“破茧成蝶”的自己。
为此，我们决定于12月28日在北京做一场中国实体母婴（CMEC）大会，大会会针对中国实体母婴五大品类营销实况进行数据分析；对电商劫掠了多少实体母婴流量进行探讨；并会给实体母婴如何玩得转“供应链+会员精细化营销”提供解决方案。
母婴寒冬到底会持续多久，我们不知道。但是我们知道的是“抱团取暖，众志成城”。为此我们还在大会举办前期进行了一场“中国母婴连锁100强”的评选活动，不管是大型母婴连锁还是草根夫妻店，亦或是刚进入母婴行业的小白们，我们希望大家能在寒风中感受“前进”的号角。而12月28号晚上的闭门资源对接会，母婴前沿让品牌方、渠道方和服务方共话未来。
母婴行业这么难，但是母婴人依然热爱自己的事业。在这片养育爱的土地上，除了利益还有情怀，让我们既往不恋，纵情向前。
