前置仓模式的优点是成本低，仓库租金低，仓库投入费用低，仓内拣货打包成本低，库存准确，比较能保障消费者体验，缺点是流量来源只能靠线上，没有线下流量，而且在于新零售超市竞争方面处于劣势，因为其商品不够丰富。
18年5月22日-达达与山姆会员店宣布共建云仓（前置仓）
事件
18年5月22日，达达（京东到家）与沃尔玛旗下山姆会员店共同宣布，将在深圳和上海建立云仓，云仓是前置仓库，精选1000左右商品存放在仓库，APP下单后，从云仓发货，1小时内送货上门，每个云仓覆盖附近3公里半径范围，实现生鲜商品快速送达服务。
山姆会员店在中国已经开业19家门店，在上海有一家门店，随着国内收入水平增高，会员制商品发展越来越快，最强的会员制商店costco宣布会在2020年在上海开店，山姆推出云仓一方面是试水一小时达业务，一方面是阻击costco。
点评
目前，前置仓模式的代表是每日优鲜，每日优鲜已经获得超过60亿人民币的融资，达达与山姆的云仓比较像每日优鲜，都是小型仓库，都是精选商品，都是APP下单快速送达。
京东到家是平台模式，7fresh是新零售超市，现在达达又推出云仓一小时达，京东对三种模式都已经布局，可见对超市快送方向的重视。7fresh面临来自盒马鲜生的竞争，云仓面临每日优鲜的竞争，京东在这两个模式上都不占优。
山姆会员店在客群定位上比较符合超市快送需求，但山姆会员店的商品以大包装为主，不符合超市快送的便利包装需求，而且山姆会员店的商品没有考虑配送可靠性，需要在这个方面优化完善。
前置仓模式的优点是成本低，仓库租金低，仓库投入费用低，仓内拣货打包成本低，库存准确，比较能保障消费者体验，缺点是流量来源只能靠线上，没有线下流量，而且在于新零售超市竞争方面处于劣势，因为其商品不够丰富。
原内容转自微信公众号“老张聊零售”
