小视频APP最能够吸引用户流量的就是内容，但由于微视起步已经被抖音晚了很多，所以想要依靠用户自发上传内容不大现实。所以微视想到的办法就是“砸钱”，用真金白银挖来抖音甚至快手、火山等同类型小视频APP的红人，依靠他们来产出高质量的小视频，进而吸引用户。
做过视频的网友应该都知道，一条十几秒的小视频看起来简单，但是从创意到剧本到分镜再到实拍，都是需要耗费大量的精力甚至物力的。一支高质量的小视频可能需要一整天甚至一周的拍摄，如要加入特效，那么后期处理也非常耗时。这就使得一支高质量的小视频需要很高的成本，微视最开始给“微视达人”提供的一条300元，最高3000元的补贴，原因也是如此。
也正是因为微视提供的高额补贴，让众多“微视达人”在过去的两个月间，为微视提供了大量的原创视频内容。但问题是，这些小视频的质量参差不齐，有的视频的确给微视带来了一定的流量，有的却基本上没有任何人观看。而且微视最初甚至给出了只要上传30条视频，就提供3000元/月的保底“工资”，这就让不少人钻了空子，上传的视频只重视数量不重视质量。更有甚者，为了让视频的播放量变得好看一些，有的视频作者采用了“刷赞”这种不正规的手段，谋取高额的补贴。
其实微视补贴“达人”的做法有些急功近利了，毕竟微视项目重启到现在不过三个月时间，用户群体非常有限。据统计微视的越活跃用户不到抖音的千分之一，这就导致了微视即使提供了优质的原创小视频，也不一定有人看。更何况就微视目前的内容来看，和基本上就是复制了一个抖音，那么用户为什么不继续使用抖音呢？
没有用户就意味着没有流量，更不可能获得收入。为了避免30亿的投资打水漂，微视收紧“达人”们的补贴规则也情有可原。但之前定下的规则不应该说改就改，如果微视依靠修改规则的做法来减少创作者们应得的薪水，钱固然是留下了，可人恐怕是留不住的。
另外微视还有一个缺陷：那就是相对封闭的生态很难孕育出好的UGC产品。微视想要靠微信的流量来带动发展，甚至通过朋友圈来转化，但是本质上这本身就是一个问题，我既然能够在朋友圈看，为什么我还要多此一举下一个微视？并且本质上大家看短视频并不是局限于朋友之间，更多的是其他用户，这一点微视又跑偏了。
不过目前我也不知微视在腾讯归哪个部门来管，倒是目前腾讯体系里面独立并且一直砸钱的腾讯视频目前尚活的不错，我目前后续腾讯可以将腾讯视频、微视、QQ音乐三端打通，实现音乐人输出，视频内容输出，进来流量变现，这样的玩法不知道腾讯是否会启用，腾讯内部最大的优势就是资源优势，同时掣肘他们创新的也是资源太多，一心在想如何拿到什么资源，导致失去了创业者该有的创新能力。
微视起了个大早赶了一个晚集，怎么说了，从腾讯以往的风格来看，战略防御性产品，最终都是声势浩大，结果不尽人意！
目前微视最大的问题就是太有钱，太有流量导入，微视如果能破腾讯本身资源局那么有可能在创新力的驱动下产生意想不到的结果。如果只是目前这种流量加钱加对标抖音来看，很容易沦落为下一个抖音。所以微视未来的结果取决于其自身的破局走向！
