一年收入10个亿，毛利61%。
这个利润水平让很多上市公司都望尘莫及！
它拿你的论文做了大生意。
（一）
知网应该请翟天临当形象大使。
这位“非著名青年男演员”用一句“知网是什么东西啊”，把自己的人设搞崩了。
也让知网火遍大江南北。
众多苦苦在求学路上挣扎的学子，为了怼翟天临，拿出各种各样的论文查重证明，好似苦中作乐一般不停地用知网造句。
他们的目的是想证明：翟天临那个博士论文有多么离谱。
然而，谁都没想到，整个事件的背后却浮现出来一个可怕的事实：
全中国的大学，判断学生提交的论文是否抄袭，只看知网提供的查重结果。
于是，每位导师在布置毕业论文时，都会告诉学生，完稿后先到知网预做下查重，不然怕通不过学校的学术审查。
换句话说，现在中国，授予一个学位的关键，除了研究课题的深度和研究结果的独特性，还有知网对你论文重复内容的判定。
因此，从某种角度上看，一个知网，可能决定了几乎每一个学位的归属。
想想让人毛骨悚然。
而且，这样的服务还要按照论文查重的字数收费。
这个不给论文撰写者一分稿费的所谓电子图书馆，却将你的论文提供给其他人付费查询、下载、比对。
公不公平不好说，但很多人确实觉得：
知网不是个东西。
（二）
知网的筹建，源自一个“清华人”的情怀。
知网的全称叫国家知识基础设施，英文缩写CNKI，是由世界银行在1998年向全世界提出的政府间信息交流和信息基础设施建设意见。
1995年，刚从山西大学授课回来的清华大学物理系骨干教师王明亮，也想学习联想创业，与清华大学物理系建立了北京清华信息系统工程公司。
作为一线教师，他看到学生苦恼于论文的资源收集，觉得是个机会，于是向清华大学提出创办一个学术电子信息数据库的建议。
8月，清华大学相关领导接受了王明亮的建议，《中国学术期刊（光盘版）》正式立项。
1996年，《中国学术期刊（光盘版）》获得了国家新闻出版总署的“准生证”，可以正式对外提供服务。
然而，王明亮并不满足，他看到了国家重视科技发展的机会，在所有人都在关注硬件和软件创新的时候，一门心思钻研科研信息索引技术。
两年后，稳定运行的《中国学术期刊（光盘版）》，正式从清华大学教学研究体系独立，中国学术期刊（光盘版）电子杂志社成立。
这也被看作王明亮成为知网创始人的肇始。
这个电子数据杂志社，弥补了中国科技领域的空白，也符合世界银行提出的相关CNKI的建议，因此，国家立项的中国学术期刊标准化系统工程也正式落户在这个新成立的杂志社。
王明亮彻底走进科技大佬们的视线。
1999年，是知网历史上最重要的年份。
在这一年，王明亮主持制定的”中国学术期刊（光盘版）检索与评价数据规范”，被作为国家标准，由新闻出版总署正式下发执行，这为知网后来垄断几乎全部学术论文资源提供了便利条件。
从此，想让图书馆论文检索系统联网，就要遵循这个规范。
以清华大学为首的各大高校纷纷加入，在方便学生查询检索的同时，也在第一时间彻底将学术论文的资源拱手相让。
于是，《中国学术期刊（光盘版）》彻底成为中国高等教育学术论文的资源垄断集合体。
还是这一年，知网前身中国期刊网创建，被迅速列为国家级火炬计划，得到国家科技部、国家税务总局、国家对外贸易经济合作部、国家质量技术监督局、国家环保总局等五部委的大力支持，成为当时科技领域创新的重点项目。
在这样的情况下，这个由清华大学创办、王明亮管理的杂志社，成为当时中国学术类信息基础数据库的承办方。
而国家知识基础设施CNKI的建设，也名正言顺落在王明亮头上。
（三）
有了国家的“上方宝剑”和教育系统的大力支持，王明亮和他的中国知网，快马加鞭。
然而直到2009年，中国知网还仅仅是个基础数据工程，其提供的服务价值核心在于撰写论文时参考资料的查询和获取。
由于专业性很强，就使得知网对于高校来说，并不是一个高频次的应用。很多时候，学校将订阅中国知网的论文，看作是学校图书馆的数字化拓展。
这意味着高校为此服务付费的需求并不强烈，更别提个人用户。
那段时间，王明亮和中国知网的日子过得紧巴巴。
每年到征订期间，王明亮甚至还要跑清华校长办公室寻求支持，请校长出面帮忙联系一些高校订阅来年的知网数据。
这也让清华大学和旗下整合后的清华控股，仅仅将这个中国知网看作是必须承担的社会义务，没有很高的盈利期盼。
但没有人会意识到，被清华系公司的老板们认为一直在“烧冷灶”的王明亮，会从2011年开始拥抱星辰大海。
现在回头看，知网离成功，其实就差教育部的三个批文。
从2007年开始，部分高校要求硕士研究生论文和博士论文需要进行论文检测，检测合格后才允许论文答辩。当时王明亮判断这是一个热点需求，紧急开发上线了相关论文检测系统。
但真正让高校对知网这个功能趋之若鹜的，是2011年教育部发文要求对本科毕业论文也要进行检测。
能提供基于全国最大规模学术论文数据库进行检测的中国知网，从这一年开始，彻底走入各大高校年度采购的必选清单。
而获得教育部、科技部等多部委支持的王明亮，也迎来了创业15年来最好过的日子。
随着2012年教育部颁布《学位论文作假行为处理办法》、2014年又颁布《博士硕士学位论文抽检办法》，中国知网彻底成为各大高校的热门应用，也开始与每名大学生的前途命运息息相关。
一时间，“今天你去知网查重了吗”，成为每名高校毕业生在毕业论文答辩前，互相提及最多的话题。
“无知网，不论文”，成为当下很多学生写论文的常态。
由于知网仅仅向高校开放查重服务，也带来一些灰色产业——代论文查重。比如，某些人利用获取的高校知网账户，在淘宝接单为大学生提供知网论文查重服务。
2018年淘宝上知网查重报价，硕博论文检测一般350元/篇，本科论文检测约200元/篇。
每年预查重，已成为很多大学毕业生必须完成的一项“艰苦任务”。
自费完成预查重后先做调整，如此，毕业论文通过高校审查的几率大增，毕业生才敢正式提交论文。因此，到知网上去预查重，甚至成为每年导师在学生论文开题时重要的提醒内容。
谁都没想到，这个本来是迎合国家教育部相关学术管理政策出台的功能，却成为知网年度收入的主要部分，也让中国知网成为其背后控股公司和上市公司清华同方的“现金奶牛”。
从这时开始，知网彻底火了。
（四）
真正让知网成为千夫所指的，是每年都上涨的使用费。
根据媒体报道，2000年以后知网定下了每年上涨10%使用费的策略。之前，由于知网年度使用费较低，各高校看在购买知网账号后可以不用再订阅其他一些学术杂志的份上，一般都没什么问题。
但2010年开始，因其论文查重系统逐渐被高校选用，本就受质疑的知网定价体系彻底把很多高校惹毛了。
2010年到2016年，知网的报价涨幅为132.86%，翻了一倍多。尤其是2014年以后，知网的年度使用费上涨很快，这让很多高校颇有微词。
根据企业预警通查询的数据，2014年知网和中国学术期刊（光盘版）电子杂志社从一个全民所有制的公司变更为一家独资公司，归属到清华控股公司名下，并作为一个良性资产，加入上市公司清华同方。
数据来源：企业预警通
可能是因为终于能实现了自身价值，也可能是因为开始兼任上市公司清华同方的副总裁，王明亮为知网制定了高价格和高增速的发展策略。
从这时开始，有恃无恐成为知网每年涨价给人的印象。而越来越高的服务费，让各大高校苦不堪言。
“中国之声”曾经报道，从2013年年底开始，云南高校图书情报工作委员会旗下所属的近十所省属重点高校都停用了知网。
而2016年来自北京大学的一份公告，彻底引爆了舆论。
“由于数据库商涨价过高，图书馆目前正在全力与对方进行2016年的续订谈判。上一年度的合同期截止到2016年3月31日，期满后数据库商随时可能中断北大的访问服务。”
这个公告中所称“数据库商”，就是知网。
接触过北京大学的媒体人士后来表示，其实这并不是一个平等的商业谈判，知网市场部纯粹就是一个通知的架势，并且对于大规模提高的年度价格没有任何说法和讨论余地。
不知是不是因为有过求爷爷告奶奶征订的历史，王明亮给知网制定的是一个咄咄逼人的市场策略。
有人说，现在知网的市场行为，用一句话总结就是：你不服气，我就搞你。
媒体报道中，有很多这样的例子。
2016年武汉大学发布公告表示，知网价格太高，他们没法接受。而知网市场人员反馈就是，如果到期不按这个价格续约，立即断开数据库链接。
果不其然，还没到期，图书馆就发现知网账号失效了。最终10天后武汉大学做出让步，知网恢复了其论文查询。
一位学校图书馆领导曾对媒体表示，知网每年都在以超过10%的涨幅向学校报价，且所报价格均是“死数”，没有一点谈判的余地。
“维普和万方的数据库价格都只是知网的零头，学校购买十年维普数据库使用权的费用还没有知网一年的高。”
而与之相对应的，是知网每年收入的节节攀高。
根据清华同方的2017年财报和2018年公布的半年报显示，知网2017年年收入超过9亿，2018年半年收入超过5亿，预计全年收入过10亿，毛利率超过61%。
真是个赚钱的好生意。
相比之下，什么在线教育，什么知识付费，都是渣渣，都是灰。
但把论文生意做得好的，却远远不只是知网一个，什么评职称要论文，什么核心期刊的论文才能评，这里不多表了，大家也都该懂的。
如果一个不该是生意的事情成了生意，还惹出一些问题，问题可能不是生意的问题，而是这个事情本身有问题。
作者: 张津京 链接：https://www.pintu360.com/a62853.html?s=8&o=0
