马云的一堂课:制造业不行了?不,是你的制造业不行。

本文来自连线家,制造业一定会变革,前几天我去了几趟淘宝造物节,今天年轻人的创造力,今天年轻人的创意,他们的创新是我们想象不到的,不是中国的制造业不行,而是落后的制造业不行。

未来的十到十五年,制造业会非常痛苦

制造业应该如何来摆脱这种痛苦

全文共4010字,阅读时长约为10分钟

图片来源 |网络

撰文 |先声会

出品 |先声会

2018杭州·云栖大会今日在杭州云栖小镇召开,阿里巴巴CEO张勇、阿里云总裁胡晓明、阿里巴巴CTO张建锋等人均在大会的主论坛上发表了演讲,论坛也展示了阿里巴巴集团和奥林匹克转播公司、SAP(思爱普)、肯尼亚旅游与野生动物保护部的未来合作。

主论坛的最后,伴随着武侠味儿十足的bgm,马云终于出场了。由于马云将于2019年教师节卸任集团董事长,这可能是他最后一次作为阿里巴巴集团董事长出席云栖大会。

今天马云演讲的主题是“新制造”,类似2016年他提出的“新零售”,为我们展示了一幅制造业和前沿科技相结合的产业前景与未来画卷。

制造业的寒冬是否即将来到?

新制造和传统制造有什么不同?

新制造和就业的关系?

制造业如何渡过贸易战难关?

……

让我们一起来听听,未来的“马老师”给我们上的这一堂课。

01

从新零售到新制造

今天全国优秀的高科技、黑科技在这儿云集,和以往其他的科学论坛、展览会不一样,我发现很多人来这儿不是卖产品、卖软件,而是来展示、分享、交流自己的思想。我们因为相信而看见。

我们这儿提出很多新的观点,新的思想。前年我提出未来人类社会特别是中国经济将进入新零售、新制造、新技术、新金融、新能源,大家当时并不以为然,有人说这样的词可以编出两百多个,也有人认为新这个字用的不对。我个人认为我们实在找不到对的词,姑且称之为新而已,我们新零售实际上是在重新定义零售。

我今天主要想讲新制造,新制造马上要对中国和全世界带来席卷性的威胁和席卷性的机会。

未来的十到十五年,所有的制造行业面临的痛苦,远远超过大家的想象。我们必须有充分的思想准备和各方面准备。

新零售=重新定义零售

新制造=重新定义制造

02

DT时代的制造业

有人说实体制造业正在消失,我认为制造业不会消失,只有落后的制造业才会消失。

技术革命将持续五十年,未来的三十年将是应用变革深入到方方面面,不仅是技术变革,更是思想意识的变革。

IT主要是为了控制未来,而DT(Data Technology)为了创造未来。

IT把人变成了机器,而DT要把机器变成人一样。

IT时代诞生制造业,而DT时代要诞生创造。

IT时代基本依赖于知识,DT时代要发挥人类的智慧。

IT时代以我为主,DT时代利他为主。

DT时代是平台思想,什么是平台?平台不是规模,平台是利他,enable others,是为了让他人做得更好。

有人说我的企业做大了,我自然会变成平台。我认为,你只有让别人做得更好,让别人更加强大,有这样的思想,才可能成为平台。

IT要求标准化、规模化,而DT要求独特化、个性化、灵活性。新制造就是基于DT时代思想的制造业。未来十到十五年,传统制造企业将会非常痛苦,今天的外部环境下,在技术变革的大趋势下,依靠传统资源消耗的企业,必定会越来越难,挑战会越来越大,不拥抱新制造业的企业如同盲人开车,你不知道谁是你的客户,客户需要什么。

所有的制造业要保持高度清醒,不能安于现状。现在有些制造业利用互联网拓展了营销,带动了一定销售额,但这并不表明你们具备了明天的能力。制造业不管你已经拥抱互联网还是没有拥抱互联网,必须考虑未来该如何走。

未来成功的制造业一定是用好互联网,一定是IoT,一定是云计算、大数据的新型制造业企业,因为不用好这些新技术的企业都会失败。不是制造业不行,是落后的制造业不行,是你的制造业不行。

制造业不会消失,只有落后的制造业才会消失

03

如何定义新制造

新制造将会重新定义制造业。新制造业将会重新定义客户市场,重新定义供应链,重新定义所有制造和商业运营和服务,它既是一场思想革命,更是一场技术革命。

不是互联网企业和传统行业结合就是新制造,也不是一个产品中加上芯片就是新制造。定义新制造的标准是不是按需定制,是不是个性化,是不是智能化,你知道你的客户是谁,你消耗的生产资料里面有没有数据。

工业时代,人类发明了流水线,可以标准化、规模化生产。数据时代可能也是流水线,但流水线上却是个性化的生产。工业时代考验的是生产一样东西的能力,而数据时代考验的却是生产不一样东西的能力。

以前流水线五分钟可能生产2000件同样的衣服,很厉害,今后五分钟生产2000件不一样的衣服,更厉害。二十年前我们流行全村全市的姑娘穿同样的衣服,而现在,每个姑娘穿的衣服都必须是不一样的。

按需制造的核心是数据。以前制造业靠电,现在制造业靠数据,数据是制造业必不可少的生产资料。以前制造业发展好不好看电的指数,未来我们看数据、看计算指数。IoT,芯片、人工智能、大数据、云计算,所有这些都会像蒸汽机、石油改变手工业一样,改变今天的生产车间。

IoT IoT现在才刚刚开始,今天的IoT很多只是卖硬件卖软件的人,找个理由卖得更好而已。但物联网的本质,首先必须是一个智联网,没有智能的物联网,我们认为这是个植物人。其实我们有很多摄像头,而且都已经联网了,但是没有计算能力去处理,没有人工智能,摄像头只能用来罚款,这是对数据的浪费。

芯片 芯片是核心的技术,我们确实和发达国家、发展企业有不少的差距,但是在IoT芯片领域,我们有机会换道超车。中国有最大的互联网用户市场,有机会发展自己的芯片。很多时候,因为基础不好,才有可能跨越性发展。

大数据、云计算 驱动未来制造业的是数据,大数据是生产资料,云计算是生产力,互联网是生产关系。大数据不是数据大,是计算能大,只有计算能力强,大计算+云数据才是我们说的大数据。

过去互联网企业和制造业互相看不上,未来不管是否看得上,我们都需要一起结合起来过日子,谁也离不开谁,未来的算法专家,不是在互联网公司工作,而是在车间写代码。

工业时代考验生产一样东西的能力,数据时代考验生产不一样东西的能力

04

制造业和服务业的完美结合

新制造是服务制造业,我们要明白未来没有纯制造业,也没有纯服务业,不能再寄希望于制造业创造就业。

现在有人不断在提要通过制造业回归就业,我认为这是不对的,未来的制造业不是就业的大军,因为未来的制造业可能都是人工智能、可能都是机器人,未来真正创造就业的主要力量是服务业。新零售是线上和线下的融合,新制造不是我们想象中的实体和虚拟的融合,是制造业和服务业的完美结合。新制造的竞争力不在于制造本身,而是在于制造背后的创造思想、体验、感受以及服务能力。

未来创造就业的重点不是制造业,我认为像中国这样的国家,一定是现代服务业成为就业的主要发动机,因为流水线上的大部分工作都会是标准化,只要是标准化的机器,都可以取代,但是体验、服务和创新创造是机器未必能够替代的。

未来的制造业不是就业的大军

未来的制造业可能都是人工智能和机器人

05

贸易战是技术进步带来的必然

我们提出的新零售不是为了自己做零售,而是告诉大家,零售可以这么做。我们提出新制造,不是阿里巴巴要进军制造业,而是要帮助制造业进行改革和进行变革,新制造从根本上会颠覆价值创造的模式,以前是制造者主导,未来是消费者主导。制造者主导的时候,是大企业得益,消费者主导的时候,是有技术创新的中小企业受益,新制造不是大企业的独家专利,而会变成中小企业的制胜法宝。

中国 90% 以上的机器设备都没有互相连接,只是一个个独立载体,如果把制造业所有的机器设备、所有生产线数据全部打通,智能化,我们将会彻底改变、改革经济发展的方式。贸易摩擦是技术革命带来的必然,是中美两国成长过程当中的必然,长达三四十年的中美贸易发展到今天这样的规模,没有矛盾是不正常的,有矛盾是非常正常的。

但是我们相信贸易摩擦中,肯定会有很多中小企业很困难,但是我也相信困难当中会冒出一批优秀的企业,那些用了新的思想、新的理念、新的技术的企业,一定会成为未来的赢家。所有了不起的企业都是经过经济周期性的灾难,或者各种天灾人祸造成,只有经历过这种灾难的企业才是真正了不起的企业,没有经历过灾难的企业,即使你今天做得很大,也未必能够赢在未来。

面对今天的贸易战,各位企业家、各位创业者,我是相信这句话,他强任他强,月亮照大江,只有做好自己,要有长期的思想准备。本次贸易战不可能在两个月、两年内解决,要有二十年的长期思想准备,只有踏踏实实做好自己,因为二十年,足够让任何一个企业成为未来的阿里巴巴,成为未来的亚马逊,阿里巴巴也只有十九年。

我想我们必须要明白一点,未来制造业是 Made In Internet,贸易不是集装箱,而是包裹为主,贸易的驱动者不是哪个工厂、哪个企业,而是成千上万的消费者。当制造业没有了国界,贸易成为人人参与的时候,规则就需要重塑,传统的贸易战将不再存在。

二十年,足够让任何一个企业成为未来的阿里巴巴,成为未来的亚马逊,阿里巴巴也只有十九年。

06

呼吁制造业抓紧学习

最后我也想讲创新要严防“叶公好龙”,新的技术是新的生产力,一切生产力的发展,必须要有新的生产关系与其相适应,创新要严防“叶公好龙”,无论是政府还是规模性、成熟性的企业,创新最大的阻力不是去包容失败、包容错误,而是我们需要明确知道,要防止昨天落后的利益群体如何设计,设下各种陷阱,来阻碍、破坏新的生产力。所以保护哭喊的落后力量,往往会成为破坏创新最重要的因素。

制造业一定会变革,前几天我去了几趟淘宝造物节,今天年轻人的创造力,今天年轻人的创意,他们的创新是我们想象不到的,不是中国的制造业不行,而是落后的制造业不行,不是中国没有创意,而是你没有创意,不是今天中国的年轻人不努力,而是我们这些年轻人不够努力。新制造的班车已经启动,如果不加速自己企业,不去拥抱未来的变化,不改革自己,我相信未来十到十五年,大家都会哭天喊地。

所以我希望在这儿呼吁在座所有企业以及不在这儿的所有制造业们,必须抓紧学习、必须抓紧改革,过去十年零售业所面临的巨大痛苦很快会降临到制造业,因为我们必须要明白的是,我们任何一个国家不因为你是实体而保护你,而是因为你是未来,而保护你,而是因为坚定的思想,我们会保护你。

当然今天来参加云栖大会的所有企业,我们都相信未来,我们都是拥抱未来,否则我们不会花这么长的时间来这儿倾听,我也很感动,早上这么长时间,在座居然坐在这儿认真听讲、认真学习、认真思考,我希望云栖大会永远能够保持这种分享的精神,永远保持这种创新的场所,永远不是以卖产品为主,而是分享思想、交流思想为主的地方。我们希望云栖大会永远变成一个套话最少、套路最少、最务实、最面向未来的大会,再次谢谢大家,也希望在会议期间,每个人能够交更多的朋友,学习到更多的东西,谢谢大家。

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